5 minutos para presentar tu proyecto
10 minutos para preguntas
una semana para el cuestionario
Descripción del problema
Descripción de la oportunidad
Descripción de la solución y cómo elimina o afronta el problema a resolver.
Tecnología y estado del arte.
Perfil de usuario
Segmentos de mercado
Tipología.
Quién paga porqué y cómo
Modelo por subscripción, pago único, pago por uso...
Durante las siguientes semanas se redacta un informe con las críticas y opiniones de todos los asistentes. Se envía a los emprendedores.
A los clientes no les importa ni tu solución ni tu producto. Les importan sus problemas
"
Dave McClure 500 Startups
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Monitor en tiempo real de las métricas de tu negocio y de tus indicadores sociales.
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Construir un producto de éxito es fundamentalmente una cuestión de reducción de riesgos "
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Encargado de la promoción de los eventos y la relación con terceros y de asegurar la calidad y la independencia de proyectos y participantes.
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Lo peor que le puede pasar a una startup es perder su tiempo construyendo algo que nadie quiere "
